但是获得ISO9001认证证书后，众多企业老板发现推行ISO9001质量管理体系工作并没有给公司的质量管理工作带来东风，反而成为了公司进一步发展的枷锁、负担，不是促动企业往前走，而是束缚了企业发展的脚步，这是为什么呢？如何让ISO9001质量管理体系为企业的发展起到催化剂的作用呢？

　　作为任何一家制造业，要想借助推行ISO9001质量管理体系工作来提升公司内部管理水平，规范公司内部管理流程，提升公司内部人员质量管理意识和责任意识，提高公司的整体工作效率，降低公司内部扯皮和推诿现象，不断提高公司的管理效益和市场效益，必须遵循以下几个步骤开展推行ISO9001质量管理体系工作（备注：纯粹以获取证书为目的制造业不再此建议范围），才能有所成效，避免出现两层皮的情况

　　软件质量体系认证

　　让企业内部ISO9001质量管理体系落地的意义

　　随着全球经济一体化的形成，行业的要求规范化与竞争正规化，非技术贸易壁垒的形成与管控书面化，迫使众多企业不得不推行ISO9001质量管理体系从而获得ISO9001质量管理体系证书，为开拓市场、获取订单、中标获得业务、提升公司内部管理、规范公司内部管理等不一的目的而掀起推行ISO9001质量管理体系活动，确保企业的各项质量管理工作（人力资源管理、设备设施管理、销售管理、订理、产品设计开发管理、生产计划管理、采购管理、仓储运输管理、标识防护管理、质量检验管理、内部考核管理、工作总结与分析管理、市场调研与客户满意度管理、持续改进管理）迈入标准化、规范化、制度化、流程化的台阶，终实现动态的“制度管人，流程管事”的规范化管理之目标。

　　ISO9001认证机构性如何区别呢？

　　ISO认证机构分类是怎么样的呢？

　　一、认证机构分类

　　1）国内、国外机构

　　国内机构合法证书上会带有CNAB图标，同时企业获证证书编码或企业名称在中国合格评定会网上可以查询到。

　　国外机构会带有国外国家ISO机构的图标,如英国认证机构或得到英国皇家认可会授权的认证机构，企业获证证书编码或企业名称在可以英国皇家认可会网上查询到。

　　2）机构与普通机构

　　国际机构如：挪威船级社－DNV、德国－TUV、瑞士通标-SGS、法国必维－BV、英国标准协会－BSI、英国艾西姆-ACM等。

　　国内认证机构如：中国质量认证中心—CQC、方圆认证中心—CQM、北京东方纵横认证中心、广州赛宝、杭州万泰认证等。

　　二、企业在选择认证机构时应注意：

　　1）注重价格，可以选择国内普通认证机构，一样全球认可；

　　2）性价比比较高的，例如国内机构或国际二线；

　　3）如果是客户有要求，还是以客户要求为准；

　　4）看自己的需要，注重和性，或者是注重服务质量可以国际一线机构。

　　ISO9001认证需要哪些文件清单?

　　(1)质量方针

　　(2)程序

　　(3)质量管理体系的范围

　　(4)流程图(流程图)

　　(5)质量目标

　　(6)工作指令

　　(7)形式

　　请注意，ISO 9001:2015工作说明和表格的要求不明确。工作指令是关于如何执行特定工作过程的详细的一步一步的指令。ISO 9001:2015不包含工作指导书的要求;但是，第8.5.1节要求有工作说明，说明它们为公司增加了价值。

　　表格并不是ISO 9001:2015所特别要求的，但是表格可以同时考虑工作说明(填写前)和记录(填写后)。因此，设计良好的表单和检查表可以节省时间和精力，以满足ISO 9001的要求，因此应该成为每个ISO 9001质量管理系统的一部分。

　　投标加分项目：

　　1.中国环境标志产品认证:十环标志

　　2.企业信用评价AAA级信用企业

　　3.中国中小企业诚信示范单位

　　4.守合同重信用企业

　　5.ISO9001质量管理体系认证

　　6.ISO14001环境管理体系认证

　　7.OHSAS45001职业健康安全管理认证

　　软件质量体系认证 iso9001质量体系认证是什么

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