建立ISO9001质量体系工作流程

　　1现有体系诊断---现有ISO9001：2008的差距，制定推行计划（确立方针、目标）

　　2管理系统培训及体系设计---目标管理，ISO9001基础知识

　　3建立文件化质量管理体系---质量手册的编制， 质量计划的编制， 运作程序的规划及编制

　　4试运行---运行前新体系文件培训， 运行过程中不断的改进

　　5内审---内审员培训（按ISO9001：2008要求），内审方式及技巧

　　6管理评审---利用管理目标等统计资料进行数据分析寻找改进机会，检讨过去、改善未来

　　7申请认证---国际、国内认证机构介绍及选择，申请认证

　　8体系维护及改进---循环内审、持续改进， 企业文化的推广及培训，检讨管理目标、改善品质成本

　　获得ISO9001证书的好处

　　a) 表明尊重消费者和对社会负责，提高企业服务的信誉、树立良好的企业形象；

　　b) 在同行业中参与市场投标、竞标的竞争中显示突出优势；

　　c) 扩大产品/服务销售渠道和销售量，获得更大利润。

　　贯彻ISO9001带来的好处

　　a)建立体系化的、严谨的管理模式，优化组织结构，完善质量管理，建立减少、消除，特别是预防产品/服务质量缺陷的机制；

　　b)从公司到各个部门建立可量化的质量目标，保证服务质量的稳定及工作效率提高；

　　c)使企业的一切工作处于受控状态，优化和巩固业务流程；

　　d) 建立的资源管理机制；

　　各类生产设备、档案、资料的管理与维护得到规范化管理；

　　e) 建立的人力资源管理机制，各类人员的聘用、培训绩效考核等制度得到规范化。

　　投标加分项目：

　　1.中国环境标志产品认证:十环标志

　　2.企业信用评价AAA级信用企业

　　3.中国中小企业诚信示范单位

　　4.守合同重信用企业

　　5.ISO9001质量管理体系认证

　　6.ISO14001环境管理体系认证

　　7.OHSAS45001职业健康安全管理认证

　　公司做下ISO9001证书有哪些要求，工厂ISO9001认证做

　　申请ISO9001体系认证，前提是营业执照满三个月，有三证 1.营业执照 2.组织结构代码证 3.税务登记证