目前很多企业在管理上借鉴了**的管理理念和模式，在国内**前列，建立质量、环境整合管理体系，既为未来与国内外同行业竞争打下坚实的基础，也符合多种行业的生产规范。

　　1、提升企业形象方面处

　　1.1 获得ISO9001*的好处

　　a) 表明尊重消费者和对社会负责，提高企业服务的信誉、树立良好的企业形象；

　　b) 在同行业中参与市场投标、竞标的竞争中显示**优势；

　　c) 扩大产品/服务销售渠道和销售量，获得*大利润。

　　1.2 获得ISO14001*的好处

　　a) 环境管理体系ISO14001*的获得，标志着和川公司对人类和周边环境的贡献及责任感；

　　b) *能自觉遵守国家有关环保的法律法规；

　　c) 树立良好的企业形象，提高企业和产品服务的市场竞争力；

　　d) 充分利用非价格因素，提高企业竞争力，扩大市场占有率。

　　2、对企业内部管理方面处：

　　2.1贯彻ISO9001带来的好处

　　a)建立体系化的、严谨的管理模式，优化组织结构，完善质量管理，建立减少、消除，特别是预防产品/服务质量缺陷的 机制；

　　b)从公司到各个部门建立可量化的质量目标，保证服务质量的稳定及工作效率提高；

　　c)使企业的一切工作处于受控状态，优化和巩固业务流程；

　　d) 建立的资源管理机制；

　　各类生产设备、档案、资料的管理与维护得到规范化管理；

　　e) 建立的人力资源管理机制，各类人员的聘用、培训绩效考核等制度得到规范化。

　　2.2贯彻ISO14000带来的好处

　　a) 通过初始环境状况评z估，能知道如何识别重大环境因素，能对重大环境因素**管理方案，有效控制废气、废水、噪 声、有毒物资、烟尘的排放，履行对环境保护的承诺；

　　b) 节能降耗、降低企业的运营成本，提高企业的业绩；

　　c) 能*全面、及时掌握必须执行的环境保护法律法规；

　　d) 提高企业环境管理水平和员工的环境保护意识；

　　e) 能够确保工厂周边环境污染降低，对社会和各相关方负责，无投诉情况出现。

　　3、二个标准整合贯彻并认证的好处

　　3.1形成一个完整的组织机构和全面系统规范的管理体系。质量、环境管理的部门职责*加明确。

　　a) 二个标准所要求的管理者代表可由一人担任，方便二个标准贯彻的统一协调；

　　b) 组织职能分配表二合为一，各种要求列于表中，明确主管、分管和配合部门；

　　3.2二个标准体系文件整合为一套管理文件，减少文件重复繁杂的弊端；

　　a) 二项标准使用共同的过程模式结构，结构相似，以方便使用；

　　b) 体系的原理都是PDCA循环过程，策划→执行→检查→改进；

　　c) 都需要建立文件化的管理体系；

　　d) 都需要有文件化职责的分工；

　　e) 都提出要通过改进过程实现持续改进；

　　f) 都提出用内部审核和管理评审来评价体系运行的有效性、符合性、适宜性和充分性；

　　g) 都要求对不符合进行控制，同时都要求加强培训教育与考核；

　　h) 都要求组织的较高管理者任命管理者代表，负责建立、保持和实施管理体系。

　　综上所述，二个体系均有大量共性地方，可以在同类文件中描述，不必分在二个文件中描述同类要求；

　　3.3整合体系贯标，免除企业资源的浪费

　　a) 在咨询集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net服务费方面，二个标准同时贯彻比分别贯标低；

　　b) *费用方面，整合贯标减少认证公司审核天数，从而降低费用；

　　3.4二张*的获得，标志着企业管理*加规范，进一步提高公司形象与度。

　　投标加分项目：

　　1.中国环境标志产品认证:十环标志

　　2.企业信用评价AAA级信用企业

　　3.中国中小企业诚信示范单位

　　4.守合同重信用企业

　　5.ISO9001质量管理体系认证

　　6.ISO14001环境管理体系认证

　　7.OHSAS45001职业健康安全管理认证

　　质量ISO9001、环境ISO14001整合管理体系能带来什么好处

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