仔细阅读过ISO9001标准后，你一定会产生这样一个概念，ISO9001标准的确非常全面，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，牵涉到企业内从管理层到最基层的全体员工。你也许会想，这么全面而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！

　　不可否认，推行ISO9000是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO9000终究能在你的公司里生根结果。

　　简单地说，推行ISO9001有如下五个必不可少的过程：

　　知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。

　　你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。

　　以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：

　　企业原有质量体系识别、诊断；

　　任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；

　　制订目标及激励措施；

　　各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；

　　ISO9001标准知识培训；

　　质量体系文件编写（立法）；

　　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；

　　内审员接受训练；

　　若干次内部质量体系审核；

　　在内审基础上的管理者评审；

　　质量管理体系完善和改进；

　　申请认证。

　　企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。

　　企业经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求（具体体现为内审所发现的不符合项较少时），便可申请外部认证

　　投标加分项目：

　　1.中国环境标志产品认证:十环标志

　　2.企业信用评价AAA级信用企业

　　3.中国中小企业诚信示范单位

　　4.守合同重信用企业

　　5.ISO9001质量管理体系认证

　　6.ISO14001环境管理体系认证

　　7.OHSAS45001职业健康安全管理认证

　　聊城ISO9001体系认证步骤，需要什么材料

　　管理体系认证流程简介

　　1：签订合同，委托体系认证

　　2：企业提供相关的材料

　　3：由本公司顾问编写认证体系文件

　　4：将资料提交认证机构

　　5：认证机构接到申请后进行合同评审，评审通过后进行受理

　　6：认证机构受理后上报认监委备案

　　7：备案后由认证中心安排审核员到现场实施审核

　　8：审核结束进行资料整改

　　9：颁发证书