到哪可以办理ISO质量管理体系

　　任何证书办理都是需要一定的时间。有的老板总是说，钱而已。我加钱你给我做，我也想成交想赚钱，但是有些事情并不光光是钱的问题。

　　未雨绸缪总是好的，希望有缘看到我这段话的企业老板，先把证书办下，希望我们都能走在时间的前面，标书不等人。

　　办理ISO的必备硬性条件是什么？

　　办理ISO认证的必备条件是：营业执照、组织机构代码证、行业资质（国家如有要求）资质是指的比如食品行业，要卫生许可证； 另外公司成立至少要满三个月

　　办理ISO认证一般要多久呢？

　　严格按照ISO标准标准要求，ISO标准体系应在企业内部运行的时间是三个月，第四个月可申请认证。但ISO重在持续改进，所以办理好ISO是个长期的，不断提升与改善的过程。

　　做ISO9001认证一般是一个月，特殊情况可以加急到15个工作日完成

　　当然办理ISO的周期多的取决于企业的执行于与推行的配合度，以及在推行过程中组织机构是否发生变化，要求是否发生变化等。

　　ISO体系包括哪些？

　　ISO9001： 质量管理体系

　　ISO14001： 环境管理体系

　　ISO18001: 职业健康安全体系

　　获得ISO9001认证有哪些好处？

　　主要分为两种不同需求，一种是好好做提升企业管理，一种是紧急为了某种目的提升企业形象。

　　ISO9001认证对于企业形象的作用：

　　1、投标的需求

　　2、宾馆、酒楼通过质量认证以后，按照国家规定才能评星级。

　　3、产品出口时按国家规定，必须经过体系认证以后才能办理出口证，没有认证的无法出国。

　　4、各种生产行业评名优企业，必须通过ISO9001：2008的认证条件。

　　5、旅游业、公园通过质量体系认证以后，按国家规定才能评A级。

　　6、ISO9001质量管理体系认证是申请很多其他资质的基础。

　　7、通过ISO9001认证，在申请其他资质时能够节省很多的时间和程序。

　　8、获得国际贸易通行证，消除贸易壁垒。

　　企业在ISO9001认证之前应具备的材料：

　　一、文件和记实的治理：

　　1.办公室要有全部文件和记实空缺表格清单；

　　2.外来文件（质量治理方面、与产品质量有关的尺度、技术文件、资料等）清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记实；

　　3.文件发放记实（各部分都要有）

　　4.各部分受控文件清单。含：质量手册、程序文件、各部分的支持性文件、外来文件（国家、行业、等尺度；对产品质量有影响的资料等）；

　　5.个部分质量记实清单；

　　6.技术文件清单（图纸、工艺规程、检修规程及发放记实）；

　　7.各种类文件都要进行审核批准及日期；

　　8；各种质量记实签字要齐全；

　　二、治理评审：

　　1.治理评审计划；

　　2.治理评审会议的“签到表”；

　　3治理评审记实（治理者代表的讲演、与会者的讨论发言或书面的材料）；

　　4.治理评审讲演；

　　5.治理评审后的整改计划和措施；纠正、预防和改进措施记实；

　　6.跟踪验证记实；

　　三、内审方面：

　　1.年度内审计划；

　　2.内审计划及日程铺排；

　　3.内审小组长的任命书；

　　4.内审成员的资料证书复印件；

　　5.会议记实；

　　6.内审检查表（记实）；

　　7.末次会议记实；

　　8.内审讲演；

　　9.不符合讲演及纠正措施验证记实；

　　10.数据分析的有关记实；

　　四、销售方面：

　　1.合同评审记实；

　　2.顾客台账；

　　3.市场调查结果、顾客满足程度调查结果、顾客投诉、诉苦及反馈的信息，台账，记实，并进行统计分析，是否完成质量目标；

　　4.售后服务记实；

　　五、采购方面：

　　1.合格供方评定记实（包括外协代方的评定记实）；以及对供货的业绩评价的材料；

　　2.合格供方评在哪申请ISO9001质量管理体系认证质量台账（在某个供方采购了多少材料，是否合格），采购质量统计分析，是否完成质量目标；

　　3.采购台账（包括外协产品台账）

　　4.采购清单（应有审批手续）；

　　5.合同（应经部分负责人批准）；

　　六、

　　1.原材料、半成品、成品明细台账；

　　2.工具明细台账；

　　3.量具明细台账（应包括两句检定状态、检定日期、复检日期）及检定的证书的保留；

　　4.分歧格量具、工具的控制（报废手续）；

　　5.两句检定记实；

　　6.原材料、半成品、成品标识（包括产品标识和状态标识）；

　　7.入、出库手续；

　　七、设备方面：

　　1.设备清单；

　　2.检验计划；

　　3.设备维护保养记实；

　　4.特殊过程设备认可记实；

　　5.标识（包括设备标识和设备完好状态标识）；

　　八、出产方面：

　　1.年度出产计划；及出产、服务过程实现的策略（会议）记实；

　　2.完成出产计划的项目清单（台账）；

　　3.分歧格品台账；

　　4.分歧格品的处理记实；

　　5.半成品、成品的检修记实及统计分析（合格率是否达到质量目标哦）；

　　6.产品的防护、仓储的各项规章轨制、标识、安全等；

　　7.各部分的培训（业务技术培训、质量意识培训等）计划、记实；

　　8.功课文件（图纸、工艺规程、检修规程、操纵规程到现场）；

　　9.枢纽过程一定要有工艺规程；

　　10.现场标识（产品标识、状态标识、设备标识）；

　　11.身缠现场不能泛起未经检定的量具；

　　12.各部分的每一类工作记实要装订成册，便于检索；

　　九、产品交付

　　1.发货计划；

　　2.发货清单；

　　3.对运输放的评定记实（也属于合格供方的评定）；

　　4.顾客收到货物的记实；

　　十、人力资源：

　　1.岗位职员任职要求；

　　2.各部分培训需求；

　　3.年度培训计划；

　　4.培训记实（包括：内审员培训记实、质量方针和目标培训记实、质量意识培训记实、质量治理体系文件培训记实、技能培训记实、检修员上岗培训记实u，均应由相应的 考核评价结果）

　　5.特殊工种名单（经有关负责人批准上岗的、及有关证件）；

　　6.检修员名单（经有关负责人任命，并划定职责和权限）；

　　十一、安全治理：

　　1.安全方面的各项规章轨制

　　2、消防设备、举措措施清单

　　投标加分项目

　　1.中国环境标志产品认证:十环标志

　　2.企业信用评价AAA级信用企业

　　3.中国中小企业诚信示范单位

　　4.守合同重信用企业

　　5.ISO9001质量管理体系认证

　　6.ISO14001环境管理体系认证

　　7.OHSAS18001职业健康安全管理认证

　　到哪可以办理ISO质量管理体系

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