如何办理14001环境认证要什么条件

　　主要业务范围：ISO9001认证申报、ISO认证服务、ISO18001认证办理、ISO体系认证年审或延期、ISO14001认证申办等等；公司主要服务于中小企业，提供企业品牌策划、企业、企业品牌认证、企业资质认定、企业品牌荣誉认证证、CE认证、CQC认证、产品检测认证等服务。公司以“诚信”为核心价值，希望通过我们的水平和不懈努力，重塑中小企业品牌形象，为企业产品推广，文化建设传播提供服务指导。我们相信，通过我们的不断努力和追求，一定能够实现与中小企业的互利共赢!

　　ISO认证费用

　　管理体系认证费用认监委统一报价12000，通过我司辅导，可大大降低认证费用和时间成本

　　认证费用一般由企业的所在地区、行业和规模这三个因素决定，企业与我司签订合同，只需提交简单的企业资料即可，认证和审核文件由我司编写

　　我公司提供项目：

　　一、行业相关资质证书办理：

　　1、《ISCCC信息安全服务资质证书》

　　2、《企业信用评价AAA级信用企业》

　　3、《广东省守合同重信用企业》

　　4、《中国诚信示范单位》

　　5、《诚信示范单位商户》

　　6、《采用国际标准产品》

　　7、《国家高新技术企业》

　　8、《广东省商标》

　　9、《广东省产品》

　　10、《中国》

　　11、科技项目系列

　　12、各行业资质证书

　　13、企业征信类证书

　　14、省市科技成果登记

　　15、各省高新产品认定

　　16、知识产权项目系列

　　17、各类建筑及生产许可资质

　　二、管理体系认证系列：

　　1、《ISO9001质量管理体系认证》

　　2、《ISO14001环境管理体系认证》

　　3、《OHSAS18001职业健康安全管理体系认证》

　　4、《ISO13485医疗器械管理管理体系认证》

　　5、《ISO/TS16949汽车行业管理管理体系认证》

　　6、《HACCP/ISO22000食品安全管理体系认证》

　　7、《ISO27000信息安全管理体系认证》

　　三、中环联合（北京）认证有限公司{国家环境保护总局环境认证中心}技术咨询集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net

　　中国环境标志产品认证--简称 “ 十环标志 ”《十环认证》

　　项目具体内容欢迎来电详谈。广州臻赞咨询集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net，是一家拥有大批企业管理精英的团队，成员来自全国各地，，咨询集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net老师在全国各省份均有分布，高效，为企业通过认证打下坚实有力的基础

　　我司承诺，辅导企业认证，认证通过后提供终身免费咨询集群智慧云企服https://www.jiqunzhihui.net服务，为企业投标、发展保驾护航。

　　打电话过去很多企业都说现在不需要办理，但是当我们接到电话的时候，往往都是说要几天几天出证书。

　　证书办理都是需要一定的时间。有的老板总是说，钱而已。我加钱你给我做，其实谁不想赚钱，但是有些事情并不仅仅是钱的问题。

　　打个比方说，车票是同样的价格，为什么有的人站着，有的人坐着？这就说明占位很重要，既然要上车，不如早买票！

　　人世界痛苦的事情莫过于看好的东西不着急定，想要定的时候却已经不是原来的价格！

　　未雨绸缪总是好的，希望有缘看到我这段话的企业老板，先把证书办下，希望我们都能走在时间的前面，投标机会不等人。

　　管理体系办理步骤：

　　1、确定认证项目、签合同、付定金；

　　2、提交营业执照副本、公司简介、组织架构图等基本资料；

　　3、我司编写认证审核材料、提交审核申请；

　　4、认证机构现场审核；

　　5、付尾款并获得证书。

　　仔细阅读过ISO9001后，你一定会产生这样一个概念，ISO9001的确非常全面，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，牵涉到企业内从管理层到基层的全体员工。你也许会想，这么全面而复杂的体系，推行起来一定非常难题吧！

　　不可否认，推行ISO9000是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行ISO9000作为晋升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，步步为营，按照公司的详细情况进行周密的策划，ISO9000终究能在你的公司里生根结果。

　　简单地说，推行ISO9000有如下五个必不可少的过程：知识预备－立法－宣贯－执行－监视、改进。

　　你可以根据贵公司的详细情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。

　　如何办理14001环境认证要什么条件

　　以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：

　　企业原有质量体系识别、诊断；

　　任命管理者代表、组建ISO9000推行组织

　　制订目标及激励措施；

　　各级职员接受必要的管理意识和质量意识练习；

　　ISO9001体系知识培训；

　　质量体系文件编写（立法）；

　　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；

　　内审员接受练习；

　　若干次内部质量体系审核；

　　在内审基础上的管理者评审

　　质量管理体系完善和改进；

　　申请认证。

　　企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和流动内容上的详细铺排，以确保得到更有效的实施效果。

　　企业经由若干次内审并逐步纠正后，若以为所建立的质量管理体系已符合所选体系的要求（详细体现为内审所发现的不符合项较少时），便可申请外部认证。