去哪代办ISO9001质量管理体系需要多少钱

　　广州兴臻忆企业管理顾问有限公司成立于2015年，注册资金100万，是一家的品牌认证策划公司。 主要业务范围：

　　ISO9001认证申报、ISO认证服务、ISO18001认证办理、ISO体系认证年审或延期、ISO14001认证申办等等；公司主要服务于中小企业，提供企业品牌策划、企业、企业品牌认证、企业资质认定、ISO体系认证、CE认证、CQC认证、产品检测认证等服务。公司以“诚信”为核心价值，希望通过我们的水平和不懈努力，重塑中小企业品牌形象，为企业产品推广，文化建设传播提供服务指导。我们相信，通过我们的不断努力和追求，一定能够实现与中小企业的互利共赢！

　　管理体系认证

　　ISO9000族标准的产生和发展

　　全球经济的发展，要求商业中质量管理和质量保证要有共同的语言和准则，作为质量评价所依据的基础。为适应全球性质量体系认证的多边互认、减少技术壁垒和商业壁垒的需要，国际标准化组织（ISO）在总结世界各国，特别是产业发达国家质量管理的基础上，通过协调各国质量标准的差异，于1987年发布ISO9000《质量管理和质量保证系列国际标准》，并于1994年发布ISO9000族国际标准版本（ISO 9000 Family）。

　　ISO9000族标准发布以来，得到100多个国家和地区的采用，并转化为本国的国家标准，至1999年底已有30多万个企业通过了认证，其应用的广泛和影响的深远为前所未有。我国于1988年等效采用ISO9000标准，1992年将等效采用改为等同采用，1994年等同采用ISO9000族标准版本，至1999年底已有15000多家企业通过了认证。我国家具行业ISO9000族标准的应用起步较晚，1995年北京天坛家具公司通过了《软体家具——弹簧软床垫》质量体系认证，成为国有家具企业首例，至1999年底，已有近百家家具出产企业通过了质量体系认证和（或）产品认证。

　　1995年ISO/TC176国际标准化组织技术委员会针对ISO9000族标准的适应性以及世界重大变化对其影响，进行广泛的调查和分析，提出了2000年改进设想，并将于今年下半年发布更加协调和完善的ISO2000新版本，要点是准确处理了质量保证标准（ISO9001）与质量管理标准（ISO9004）的关系，使两者间可以对照使用；整个标准按过程模式来编写，将质量体系要素简化为四大要素，从而体现了标准的兼容性、通用性，夸大质量持续改进的指导思惟，并考虑了继续性，确定过渡期为3年，即新版本发布后，现行版本ISO9000族标准在2003年前仍旧有效

　　ISO9000族标准的构成

　　2000版ISO 9000族标准包括以下一组紧密亲密相关的质量管理体系核心标准

　　（1）ISO 9000《质量管理体系结构 基础和术语》，表述质量管理体系基础知识，并划定质量管理体系术语。

　　（2）ISO 9001《质量管理体系要求》，划定质量管理体系要求，用于证明组织具有提供知足顾客要乞降合用法规要求的产品的能力，目的在于增于顾客满足。

　　（3）ISO9004《质量管理体系业绩改进指南》，提供考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的指南。该标准的目的是促进组织业绩改进和使顾客及其他相关方满足

　　2 ISO 9000族标准的应用

　　为建立质量体系选用ISO 9000族标准的两种途径 企业为建立质量体系选ISO9000族标准有两种途径，称之为“管理者推动”和“受益者推动”。家具行业多数企业采用后一种。

　　受益者（顾客、员工、所有者、分供方、社会）推动的特点是企业管理者，出于对外提供质量保证的需要，为知足顾客在订货时，向供方提出质量体系认证的要求，而寻求质量体系认证，即供方管理者处于被动状态，由受益者推动供方按顾客期望建立质量体系。其途径是：受益者向供方提出质量体系认证要求——供方管理者决议计划寻求认证——从3个质量保证标准中选择1个合用的模式来建立并实施1个质量体系——向认证。机构申请认证并取得质量体系认证资格——管理者决议计划改进质量体系——以质量管理标准为指导改进原来的质量体系，使之健全为1个全面的质量体系。

　　在家具行业，通常大、中型企业首先选择GB/T19009—ISO9001《质量体系——设计、开发、出产、安装和服务的质量保证模式》来建立质量体系，用于证明本企业的设计和出产合格产品的过程控制能力；中、小型企业多选择GB/T19002—ISO9002《质量体系——出产、安装和服务的质量保证模式》来建立质量体系，用于证明本企业出产合格产品的过程控制能力。在质量体系的实施中，对照GB/T190004.1—ISO9004—1《质量管理和质量体系要素部门——指南》来增补和完善已有的质量体系。ISO9000族标准是用来提供一个通用的质量体系标准的核心，合用于广泛的产业行业和经济部分。一个组织的管理体系受该组织的目标、产品和详细实践的影响，因而各组织的质量体系是不同的。我国家具行业有其自身的历史背景和行业特点，各个企业的技术、设备前提和管理水平也有不同。因此，必需结合各自的特点和详细前提，在质量体系要素中，找出重点和难点，才能建立一个切合本企业和适应外部环境的质量体系

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